Enquête terrain · 5 places disponibles

Vous êtes dirigeant ou RH d'une PME et vous souhaitez réduire les conflits, le turnover et fidéliser vos talents ?

B
Quinqueneau Benjamin
Coach certifié · Fondateur Kelyos · Spécialiste conflits & rétention des talents
Je me présente : j'ai passé 18 ans en entreprise en tant que salarié. J'ai vécu de l'intérieur ce que vivent vos collaborateurs — le manque de vision, les conflits non résolus, les objectifs impossibles, le sentiment de ne pas être entendu. Je connais la douleur que peut ressentir un salarié face aux décisions d'un manager ou d'une direction.

C'est cette expérience qui m'a poussé à me former au coaching chez BeCoach avec Franck Nicolas, en travaillant les méthodes des neurosciences pour développer une méthode concrète en gestion des conflits, réduction du turnover et rétention des talents.

Aujourd'hui, avec Kelyos, j'accompagne les PME et ETI qui veulent transformer leurs enjeux humains en levier de performance. Ce sondage me permettra de mieux comprendre votre réalité terrain et de construire un accompagnement qui répond vraiment à vos besoins.
10 minutes chrono
Réponses confidentielles
Aucune démarche commerciale
Étape 1 / 5
Votre contexte
Quelques informations pour que vos réponses aient tout leur sens.
Prénom
Votre fonction
Secteur d'activité
Effectif de votre entreprise
Étape 2 / 5
Vos défis humains au quotidien
Question 1
Quelles tensions ou conflits rencontrez-vous le plus souvent dans votre entreprise ?
Conflits entre collègues, tensions manager/équipe, résistances lors de changements, manque de communication entre services…
Question 2
Sur les 12 derniers mois, avez-vous perdu des collaborateurs que vous auriez voulu garder ?
Question 3 — Impact ressenti
Sur 5, quel est l'impact de ces enjeux humains sur votre performance globale ?
Faible impactImpact très fort
Étape 3 / 5
Ce que vous avez déjà essayé
Question 4 — Solutions testées
Qu'avez-vous déjà mis en place pour gérer ces tensions ou réduire le turnover ?
Question 5 — Difficultés de vos managers
Parmi les situations suivantes, lesquelles rencontrent le plus souvent vos managers ? (plusieurs choix)
Question 6
Ce qui n'a pas fonctionné, ou ce qui vous manque pour vraiment résoudre le problème :
Étape 4 / 5
Vos attentes et l'accompagnement idéal
Question 7
Si un accompagnement fonctionnait parfaitement, à quoi ressemblerait votre organisation 6 mois après ?
Question 8 — Avantages attendus
Quels seraient les principaux avantages à faire appel à un coach externe ? (plusieurs choix)
Question 9 — Freins perçus
Quelles seraient vos principales réserves vis-à-vis d'un accompagnement externe ?
Question 10 — Format idéal
Quel type d'accompagnement vous parlerait le plus ?
Question 11 — Budget indicatif
Si l'accompagnement résolvait durablement le problème, quel investissement vous semblerait justifié ?
Étape 5 / 5
Pour aller plus loin
Facultatif. Si vous souhaitez un retour sur les résultats ou un échange en visio.
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