Étape 1 / 5
Votre contexte
Quelques informations pour que vos réponses aient tout leur sens.
Prénom
Votre fonction
Secteur d'activité
Effectif de votre entreprise
Étape 2 / 5
Vos défis humains au quotidien
Question 1
Quelles tensions ou conflits rencontrez-vous le plus souvent dans votre entreprise ?
Conflits entre collègues, tensions manager/équipe, résistances lors de changements, manque de communication entre services…
Question 2
Sur les 12 derniers mois, avez-vous perdu des collaborateurs que vous auriez voulu garder ?
Question 3 — Impact ressenti
Sur 5, quel est l'impact de ces enjeux humains sur votre performance globale ?
Faible impactImpact très fort
Étape 3 / 5
Ce que vous avez déjà essayé
Question 4 — Solutions testées
Qu'avez-vous déjà mis en place pour gérer ces tensions ou réduire le turnover ?
Question 5 — Difficultés de vos managers
Parmi les situations suivantes, lesquelles rencontrent le plus souvent vos managers ? (plusieurs choix)
Question 6
Ce qui n'a pas fonctionné, ou ce qui vous manque pour vraiment résoudre le problème :
Étape 4 / 5
Vos attentes et l'accompagnement idéal
Question 7
Si un accompagnement fonctionnait parfaitement, à quoi ressemblerait votre organisation 6 mois après ?
Question 8 — Avantages attendus
Quels seraient les principaux avantages à faire appel à un coach externe ? (plusieurs choix)
Question 9 — Freins perçus
Quelles seraient vos principales réserves vis-à-vis d'un accompagnement externe ?
Question 10 — Format idéal
Quel type d'accompagnement vous parlerait le plus ?
Question 11 — Budget indicatif
Si l'accompagnement résolvait durablement le problème, quel investissement vous semblerait justifié ?
Étape 5 / 5
Pour aller plus loin
Facultatif. Si vous souhaitez un retour sur les résultats ou un échange en visio.
Votre email (optionnel)
Seriez-vous ouvert(e) à un échange de 20 min en visio avec Benjamin ?
Un dernier mot ? (libre)
Une erreur s'est produite. Veuillez réessayer.